Wie kleine Kosmetik-Unternehmen verändern das Gesicht der Schönheit – Handelsblatt


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Kleine kosmetische Marken haben können Quellen-und Ziel-Kunden, die größere Unternehmen wollen

Viele Menschen haben organische und Natürliche Lebensmittel in Ihrem Schrank. Nun, Sie sind auch Strumpf Ihre Medizin Schränke mit organischen beauty-Produkte und Kosmetika.

Die Nachfrage nach natürlichen beauty-Produkte, Cremes mit speziellen Inhaltsstoffen, Seren, um ein bestimmtes Thema Schönheit und Kosmetik, die Multitasking können aufgefordert hat gesteigertes Interesse in kleinen und mittelgroßen Spieler in der cosmetic ingredients Sektor.

“Fünf oder 10 Jahren, Kosmetik-Konsumenten kaufen waren Bild”, sagte Mark Dixon, chief denken officer bei ThinkingLinking, einem weltweiten mergers-und-acquisitions-Firma, spezialisiert auf aufstrebende Märkte und Investoren. “Jetzt sind Sie wieder kaufen, der Wissenschaft oder glauben, dass Sie den Kauf der Wissenschaft.”

Verbraucher kümmern was Sie tragen auf Ihren Körpern in viel die gleiche Weise, die Sie kümmern, was Sie setzen sind in Ihrem Körper, Dixon sagte. Darüber hinaus gibt es einen neuer trend in Richtung “Qualität und Rückverfolgbarkeit” Zutaten. Mit der erhöhten Verordnung, der Kosmetik behandelt werden, mehr wie pharmazeutische Produkte, und es wird wichtig, dass Unternehmen wissen, was genau Los ist in Ihre Gläser.

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(2:10)

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“Die Unternehmen erweitern Ihre geografische sourcing und geografischen Kunden-Kanäle, aber gleichzeitig sind die Erweiterung der Palette der Produkte, die Sie Steuern”, sagte er in einer Erklärung.

Einem etablierten Kosmetik-Zutaten, die Unternehmen bieten können, Verantwortung, aber kleinere Unternehmen können den Zugang zu begehrten Komponenten und Technologien, oder können die Patente für Sie.

Nach ThinkingLinking Bericht “Alchemisten Einkaufen gehen,” die analysiert, die Konsolidierung geschieht unter Inhaltsstoffe von Kosmetika-Produzenten, es waren 50 übernahmen in der fünf-Jahres-Spanne von 2012 bis 2016, die mit 45 verschiedenen Käufern beteiligt. Die größte kosmetische Inhaltsstoffe Angebot, Symrise AG SY1, +0.78% Erwerb von Pinova Holdings Inc., war im Wert von $417.0 Millionen. Einige Pinova ‘ s Produkte werden für Enthaarungsmittel Wachse, einschließlich derjenigen, die als “Wellness-Formel.”

International Flavors & Fragrances Inc. IFF, +0.96% , eines der größten Unternehmen in der Branche mit $3.12 Milliarden Umsatz im Jahr 2016, erworben Lucas Meyer Cosmetics für $311 Millionen Euro. International Flavors war auch der Erwerber für die fünft größte deal im Wert von $88 Millionen. Es kaufte Aromor der Düfte und Aromen, deren Produkte enthalten Natürliche und “Natur-identische” Materialien.

Die meisten der top-50-Angebote, 46 insgesamt wurden für weniger als $100 Millionen, nach Dixon.

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“Was Sie jetzt sehen, ist eine Konsolidierung der einige Scheiben von der Branche, waren zuvor nicht konsolidiert”, sagte Dixon. “Der Mittelstand ist die Konsolidierung der Mitte-Markt und dann die großen Spieler schnappen können, Sie auf.”

Die deal-Aktivität auf die Zutaten-Seite des Kosmetik-Gleichung kommt in der Antwort auf eine eher pingelig, und mehr gebildete Verbraucher, die verschiebt sich die Landschaft auf der Produkt-Seite der Gleichung.

Mit mehr Zugriff auf die Produkte und die Informationen über Sie, die Käufer entscheiden sich zum Kauf von Kosmetik, die enthalten oder nicht enthalten, insbesondere Zusatzstoffe, und Versprechen, bestimmte Ergebnisse. In diesem Umfeld kleinere, unabhängige und sehr flexible beauty-Unternehmen kommen auf den Markt und die Entwicklung von treuen Kunden.

“Diese Marken haben eine Geschichte, konzentrieren sich auf eine bestimmte Art von Haut, Ethnizität oder Haare geben,” sagte Sarah Jindal, senior innovation, und insight-analyst bei Schönheit und Körperpflege bei Mintel, einem Marktforschungsunternehmen. “One-size-fits-all nicht in Resonanz mit den Verbrauchern in diesem Tag und Alter. Eine Marke mit einer persönlichen Geschichte ist ein weiterer wichtiger Aspekt, was zieht uns in eine Marke.”

Es ist schon eine “Verschiebung in der Weise, die großen Jungs mit Ihren Akquisitionen,” Jindal sagte. Vielmehr als der Kauf eines Unternehmens und versuchen, Sie zu integrieren, so schnell wie möglich, großen beauty-Unternehmen lassen Ihre kleinen Akquisitionen zu tun, was Sie am besten tun, ohne zu viel Einmischung. Im Gegenzug für diese kleinen Unternehmen, die Lücken zu füllen, wie eine neue Zielgruppe oder Kundengruppe.

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Als Folge dieser großen Unternehmen gekauft haben, ein etabliertes Produkt, anstatt einen neuen zu erstellen, und wahrscheinlich gespeichert haben Geld auf teure launch-Kosten wie Werbung und public relations auf dem Weg.

“Die Menge an indie-Marken, die sind coming-out und Resonanz mit einer jüngeren Käuferschicht ist die Sicherstellung zukünftigen Wachstums”, sagte Karen Grant, die globalen beauty-Industrie analyst bei der NPD Group. Das einzige, was diese Kunden interessiert, ist, ob das Produkt für Sie arbeitet.

“Das sind Unternehmen, größere und kleinere Unternehmen in Ihrem portfolio, damit Sie nachhaltiges Wachstum im Laufe der Zeit,” Grant sagte.

Einige der Marken, die viel Erfolg haben mit der Unterstützung von einem größeren Unternehmen sind Urban Decay und Kosmetik, sowohl im Rahmen der L ‘ Oréal SA ODER, +0.28% Regenschirm.

“Ein Unternehmen, das die kleine heute kann riesig sein morgen”, sagte Grant. “Unterschätzen Sie nicht, jede Marke heute.”

Auf der Zutaten Seite, größere Spieler klar sehen, den Wert der kleineren Unternehmen der Branche. Und es geht nicht nur um Geld.

“Diese Unternehmen sind das Gegenteil von commodity”, sagte Richard Despard, senior-linker an ThinkingLinking, in einer Erklärung. “Sie sind etwas besonderes und jede ist anders. Der wirtschaftliche Wert ergibt sich aus erheblichen Eintrittsbarrieren – know-how, Technologie, oft Patente sowie Kundenbeziehungen und ein tiefes verstehen von ‘Zutat Bahnen.'”

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